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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章轉自 建材天(tian)地(di)全(quan)媒(mei)體



為迎接8月19日在綠島(dao)湖點金藝術館召開(kai)的2023’第二(er)十屆中國陶機(ji)裝(zhuang)備與工藝技(ji)術發展高層論壇,建材(cai)天(tian)地(di)全媒體特別推出新(xin)景泰總經理彭基昌專訪(fang)——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意(yi)大利ITMA展(紡(fang)織(zhi)展)三大行業展會(hui),展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最(zui)近也很忙碌(liu),到處奔波,
幾(ji)大行業展會,新景泰參展情況如何?

彭基昌

新(xin)景泰在這兩次國內展會上,展出搭載(zai)了(le)Xaar 2002打印(yin)(yin)頭的(de)K系列陶(tao)瓷噴墨打印(yin)(yin)機(ji)K10,其(qi)支持生產最(zui)大規格為1800×3600mm的(de)瓷磚和巖板(ban),單(dan)機(ji)標配10通道,可擴(kuo)展到12/16通道,打印(yin)(yin)顏色多樣(yang);并(bing)兼容目(mu)前主流的(de)功能墨水(功能釉)。


在(zai)米蘭會展中心召開的(de)(de)意大利ITMA四年一(yi)屆,是(shi)全球(qiu)紡織(zhi)行(xing)業最(zui)(zui)權(quan)威的(de)(de)展會,匯(hui)聚了(le)(le)全球(qiu)紡織(zhi)印(yin)染裝(zhuang)備領域最(zui)(zui)專業,最(zui)(zui)前沿(yan)的(de)(de)技術和品牌企(qi)業,所展示的(de)(de)技術和工藝是(shi)全球(qiu)最(zui)(zui)先進的(de)(de),是(shi)行(xing)業的(de)(de)風向標(biao)。在(zai)行(xing)業內(nei)有(you)著舉足輕重(zhong)的(de)(de)地位(wei)。新(xin)景泰經過了(le)(le)八年的(de)(de)養精蓄(xu)銳,首次攜爆款高速導(dao)帶(dai)打(da)印(yin)機(ji)亮相ITMA,引起了(le)(le)眾多海(hai)外(wai)客商廣(guang)泛關注。今年最(zui)(zui)新(xin)推出(chu)的(de)(de)8排噴墨機(ji),搭載32個(ge)京瓷(ci)噴頭,速度高達800㎡/小時(shi),滿足了(le)(le)客戶(hu)大產量打(da)印(yin)的(de)(de)需求,是(shi)行(xing)內(nei)最(zui)(zui)具競爭(zheng)力的(de)(de)導(dao)帶(dai)機(ji)之一(yi)。




新景泰(tai)K系列(lie)陶瓷噴(pen)墨打印機K10


新景(jing)泰參(can)加意大利ITMA展會(紡織展)



羅青

2023,面(mian)對(dui)市場急劇萎(wei)縮的不利因素,
陶瓷噴(pen)墨設備如(ru)今有哪些創(chuang)新大方向?
彭基昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送彭總(zong)《中國建陶衛浴產業發展(zhan)高層論(lun)壇·二(er)十(shi)周年發言精選》



羅青

建(jian)陶行業進入下行通道,從老(lao)板(ban)到員工(gong),無(wu)論是(shi)定位(wei),還是(shi)心態(tai),都要面對新常(chang)態(tai)、新考驗。今年(nian),新景泰即將迎來三十歲生(sheng)日,“三十年(nian)河東,三十年(nian)河西”,回顧過去(qu),展望未來,新景泰有(you)哪些“變與不變”?
彭基昌

最大的(de)(de)(de)感(gan)觸是近幾年,我們都在努力地不斷適應變化,坦白講,以前行業(ye)里很多企(qi)業(ye)都是野蠻生長過來的(de)(de)(de),只要找準某個機會,便能“活下來”;現(xian)(xian)在是哪條賽道里都擠滿了競爭對手(shou),傳統制造業(ye)產能嚴重(zhong)過剩,信息(xi)(xi)時代,微信的(de)(de)(de)普及,信息(xi)(xi)透明化,一(yi)個“熱點”的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian),很快(kuai)就(jiu)被一(yi)哄而上搶著(zhu)干,同質化的(de)(de)(de)產品扎堆,變得(de)不再是“熱點”,我們必須(xu)以更快(kuai)速的(de)(de)(de)迭代適應行業(ye)快(kuai)速的(de)(de)(de)變化,這就(jiu)是三十(shi)年河西的(de)(de)(de)新常態。

“不(bu)變”的(de)地(di)方(fang),我認為是(shi)保持(chi)產品(pin)戰略、經營(ying)(ying)理念(nian)(nian)的(de)穩定性和正確性,企(qi)業才能穩健發展。從(cong)個人的(de)角度來講,感謝三年(nian)疫情,讓我們(men)自身有時間沉下(xia)心來苦練內功,重新審視公司(si)的(de)內部管理是(shi)否足夠過硬(ying),足夠精細(xi);產品(pin)戰略、經營(ying)(ying)理念(nian)(nian)是(shi)否正確。違反(fan)技(ji)術和行(xing)業客(ke)觀規律(lv)的(de)過分追求短期利(li)益的(de),一定是(shi)行(xing)不(bu)通(tong)的(de)。越是(shi)困難(nan)的(de)時期,企(qi)業管理者越要冷靜和科(ke)學,不(bu)能因為主業市場不(bu)好(hao)就亂(luan)跨行(xing),各行(xing)各業都充滿(man)競爭(zheng),同(tong)時進(jin)行(xing)太多項目,那是(shi)違反(fan)規律(lv)的(de),必(bi)然付出慘痛的(de)代價!

未來,誰(shui)的內部管理更(geng)好,技術迭代更(geng)快,誰(shui)就更(geng)有機會存(cun)活(huo)下來。從(cong)精益生產管理的維(wei)度(du),到項目管控精細(xi)度(du),從(cong)各個維(wei)度(du)去補短板(ban),拉(la)長板(ban),多(duo)維(wei)度(du)都強才能發展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業(ye)難(nan),守業(ye)更難(nan),用來(lai)形容(rong)處(chu)在急劇下(xia)行的(de)瓷磚(zhuan)行業(ye)十分貼切。完全(quan)堅持過(guo)(guo)去成功的(de)方法(fa)行不通,跨行業(ye)謀求(qiu)新機遇是(shi)繞不過(guo)(guo)的(de)檻,但(dan)每(mei)個行業(ye)都高手如(ru)云,競爭(zheng)激烈是(shi)必然結果,是(shi)否適合企(qi)業(ye)自己,需要有(you)長遠(yuan)的(de)規劃。

新景泰(tai)進入紡織噴墨(mo)領域,今年是第八個年頭了,一(yi)路走來很不(bu)容易(yi),也有不(bu)少同行半(ban)途而廢(fei)的,堅持(chi)下來的占比遠少于退出(chu)的。聚焦主業,在(zai)跨(kua)行業的選擇上,設計好節奏,控制好風險,少犯錯誤,才(cai)能確保持(chi)續(xu)健康成長!



新(xin)景(jing)泰紡織噴墨設備



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更新日期:2024-07-28
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